优化运营流程
用友如何应对
建筑行业挑战
用友为建筑行业提供的高效解决方案有助于降低运营成本,缩短项目生命周期,并实现更高质量的项目交付。
痛点
- 管理涉及多个利益相关方、分包商和复杂环节的项目,在没有有效工具和流程的情况下,可能会变得极为繁琐。
- 建筑项目必须遵守各种法规、标准和安全要求,手动管理这些要求可能会带来沉重负担。
- 准确的成本估算和跟踪对于避免预算超支至关重要,但手动流程和缺乏透明度可能使这一任务变得困难。
- 材料交付延迟、质量问题和供应商协调不畅可能会干扰项目进度并增加成本。

解决方案
- 实时信息共享、文档管理和协作工具可以显著提升沟通效率,简化工作流程,确保各方信息同步。
- 自动化的合规检查、文档管理和报告功能有助于确保项目始终符合相关法规、标准和安全要求,减轻手动管理的负担。
- 集成的财务管理、预算编制和预测工具能够实时提供项目成本的全面视图,帮助项目团队及时识别和应对潜在问题。
- 采购订单管理、供应商关系管理和库存控制系统可优化供应链流程,提升效率,降低运营成本,确保项目按时交付。

强大 优势
数字化流程
将纸质文件转换为数字格式,以便更轻松地访问、搜索和进行版本控制。这不仅减少了对实体文件的依赖,还能确保所有相关人员始终获取最新信息。
实时协作工具
促进项目利益相关方之间的沟通与信息共享,包括内部团队、分包商和客户。这有助于提升透明度,减少误解,提高协作效率。
集中式文档管理
建立统一的项目文档存储平台,确保所有授权人员跨部门访问同一版本的文件。这减少了查找纸质文件的需求,降低了沟通误差的风险。
移动访问
为用户提供随时随地访问项目信息的能力,并支持在线审批和更新,提高工作效率。
关键领域及功能
建筑行业数字化转型
施工前阶段
合同
建筑工程
项目资源
IT 与安全
施工前阶段
招标管理
报价管理
招标管理
招标管理
- 制作和管理招标文件
- 与分包商协作
- 监控投标及回应情况
- 根据预设标准评估投标方案

报价管理
报价管理
- 向供应商请求并对比报价
- 协商价格和条款
- 生成采购订单

合同
合同管理
分包管理
合同管理
合同管理
- 电子化创建、存储和管理合同
- 监控合同里程碑和交付内容
- 自动化通知和审批流程
- 管理变更订单和合同调整

分包管理
分包管理
- 规范管理分包合同,确保合同条款执行到位
- 监控分包商的履约情况与交付进度,确保项目按计划推进
- 提供高效的沟通与协作平台,优化分包商管理流程

建筑工程
成本管理
收入管理
预算管理
盈利管理
安全管理
项目采购管理
成本管理
成本管理
- 监控项目成本与预算的匹配情况
- 识别成本偏差并采取纠正措施
- 生成成本报告和预测

收入管理
收入管理
- 监控项目收入及进度款情况
- 管理变更订单以调整收入
- 生成发票并追踪付款情况

预算管理
预算管理
- 制定并分配项目预算
- 监控预算支出并识别差异
- 管理预算调整与审批

盈利管理
盈利管理
- 分析项目盈利能力并识别可优化的领域
- 监测与盈利相关的关键绩效指标(KPI)
- 预测项目利润率

安全管理
安全管理
- 识别并评估项目安全风险
- 记录安全事故和未遂事件
- 管理安全培训和认证

项目采购管理
项目采购管理
- 管理材料和设备的采购流程
- 追踪采购订单和交付情况
- 维护和管理供应商关系

项目资源
资产管理
文档管理
人员管理
培训与证书管理
宿舍管理
资产管理
资产管理
- 追踪并管理施工设备和工具
- 安排和管理设备维护
- 优化资产利用率

文档管理
文档管理
- 安全存储和管理项目文档
- 版本控制与文档历史追踪
- 促进文档共享与协作

人员管理
人员管理
- 监控员工出勤和工作时间
- 管理员工排班和任务分配
- 优化劳动力成本

培训与证书管理
Training & Certificate Management
- 跟踪员工培训记录和认证情况
- 安排和管理培训计划
- 确保符合培训要求

宿舍管理
宿舍管理
- 管理工人住宿安排
- 跟踪入住情况和账单
- 确保工人安全与福祉

IT 与安全
IT 许可证管理
IT 许可证管理
IT 许可证管理
- 跟踪和管理软件许可证
- 确保符合许可协议
- 优化软件使用

深受400多家企业信赖



























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