2020 年，受 COVID-19 疫情影响，建筑业需求从最初预计的 330 亿新元下降了 54.9%。与此同时，劳动力、材料和设备成本也在快速上涨，使企业必须密切关注供应链管理和成本控制。
依赖手工操作的建筑企业面临沟通效率低下的问题，由于数据无法实时共享，数据传输需要额外的时间，从而导致工程延误。此外，在财务系统中记录运营数据也是一大挑战，企业需要投入更多时间和精力来确保数据的准确性。同时，为遏制 COVID-19 的传播而采取的额外措施也导致了人力资源短缺。此外，施工现场还存在许多管理难题，需要多个利益相关方的关注和协调。
数字化战略的实施
在政府支持和疫苗接种率不断提高的背景下，建筑工地和项目正在逐步恢复运营，适应社会进入的新常态。预计 2021 年建筑业需求将恢复 30%，其中公共项目将成为主要推动力。
随着市场复苏的曙光初现，企业可以利用这一时机构建一个集成数据平台，使外部利益相关方与内部团队能够轻松协作，实现数据的实时传输，从而提升决策能力，为企业在数字化时代中抢占先机。
理想的集成平台应具备以下特性：
1）全面数字化，减少对纸质文件的依赖，提高工作效率
2）支持所有内部和外部利益相关方实时协作，提升沟通与决策速度
3）数据集中存储，确保信息一致性，避免重复录入
4）具备移动功能，让员工随时随地高效办公
5）无缝集成运营数据与财务系统，优化企业管理流程
用友解决方案核心模块
一个典型的建筑项目工作流程从项目招标开始，涵盖项目启动、合同管理、执行，最终到项目交付。基于此，以下是用友项目管理的关键模块：
a) 合同管理 – 主合同
利用平台自动生成标准化合同管理流程，提供标准模板、数据控制，并集成电子签名，以消除人为错误和不一致性。
b) 合同管理 – 分包合同
优化繁琐且复杂的分包流程，提高从外部分包商报价、合同授予到付款申请的效率，减少合同生成的工作量，并提高付款跟踪的准确性。
c) 采购管理
高效的采购管理系统可帮助企业整合所需采购的库存，并通过批量采购和最佳价格控制库存成本，实现从物料申请、采购订单、交货验收到库存盘点的全流程管理。
d) 损益管理
平台汇总企业的全面数据，并利用这些数据生成可视化报告和分析，帮助企业推动业务变革，消除低效环节，快速适应市场变化。
e) 现场管理 – 安全
检查管理人员可在现场进行质量与环境检查，而管理人员可随时随地监控检查报告及整改措施的执行情况
f) 现场管理 – 质量与环境
检查管理人员可在现场进行质量与环境检查，而管理人员可随时随地监控检查报告及整改措施的执行情况
g) 资产管理
帮助企业监控和管理资产，降低风险暴露，控制成本，并减少资产停机时间。每个资产均配有完整的生命周期跟踪，包括采购、运输、维护、维修、租赁、归还或报废等阶段。
h) 工人管理
管理工人详细信息，包括税费、合同、工作准证，以及工时、培训审批等项目相关信息
i) 商业智能
利用数据分析生成可视化报告，辅助决策。可视化数据报告还可用于推动业务变革，消除低效环节，并快速适应市场变化。
如果您不知道从何开始数字化转型，不用担心！请查看下方的建筑行业路线图， 联系我们 与我们的行业专家进行友好咨询，开启您的数字化之旅！
